我們知道現在各個地區都在發展產業園區，但是對于產業園區的開發商來說招商是很大的難題，也是行業內普遍面臨的一個問題。為了完成產業園區招商任務，開發商們都在不斷的嘗試，不惜將產業園區招商門檻一再放松，但是產業園區招商之路還是困難重重。但是通過 VR園區全景拍攝的方法可以讓園區招商變得更加簡單。
對于園區來說，招商是個永恒的課題。對于招商人員來說，招商更是橫亙在他們心頭的一根魚刺。成也招商，敗也招商。業績顯赫時，鮮衣怒馬，談笑間揮斥方遒;招商不利時，所有矛頭直指招商部門，連“無法兌現的高額提成”都能作為攻擊招商不力的最后一根稻草。

眾所周知，產業園區的發展要靠企業買單，但是市場的容量終究是有限的。近幾年，全國各地產業園區建設風生水起，各種同質化產業園多如過江之鯽，產業園區的供給遠遠超過了企業發展的需求，造成閑置是必然的結局。

當然，產業園區的供求失衡主要是結構性的失衡：一邊是大量廠房面積找不到商家只能閑置，另一邊卻是大量商家無法找到適合的店址;一邊是企業獨棟的遍地開花，一邊卻在物態的檔次和結構上與企業群體格格不入，致使企業依然感覺“不方便、不合適”。

事實上，“供求失衡”不是招商的個人能力能解決的，只能力求“趨利避害”。在園區開發時對產業定位和競爭情況進行細致的分析，或者在轉型升級過程中慢慢去尋求與企業的契合。當然，也有“化被動為主動”的一招，就是等待——相信產業地產會迎來，任何一種產業形態的發展無不經歷了漫長的養商期。不過，園區開發商必須有足夠的耐心、足夠的資金、足夠的“放長線養魚”運營理念。

在園區項目規劃、設計、招商、建設之前先要進行詳盡的調研來明確園區的定位，這是產業園區開發的基本原則之一。

許多園區決策者不是不明白這一點，可在實際操作時卻屢報僥幸心理，其根源往往還在開發商根深蒂固的“住宅思維”。當然，根深蒂固的還有住宅開發帶來的贏利模式。住宅開發時，面積多做一點，就多賣一份錢。他們理所當然將這個公式應用在了產業園區開發上——好不容易拿到的塊地，為什么不做大一點?讓利潤更厚些?

同樣，在資金鏈的壓力和“即時贏利”的思維主導下，即使是出租型物業，園區開發商往往也會追求高的租金回報。許多園區開發商的租金水準，不是按照市場同比條件來確定，而是根據自己的投資，加上確定的投資回報率，來倒推租金應該是多少。

然而，在產業園區遍地開花的今天，如果園區租金太高，企業是否能夠承受?招商不是簡單地把企業“圈”在一起，更重要的是留商、養商，只有讓每個企業真正賺錢，園區開發商才能賺到錢，這是魚和水的關系。

然而，很多園區運營者往往身不由己地陷入“想當然”的誤區：市場定位過程中一味追求高檔次;業態組合盲目求全;頑固追求高租金;重招商輕運營……在沒有定位明確的情況下“拔苗助長”，一味追求招商的短、快、利，有這樣的認知，要想讓產業園區不空置也難。

然而，專業人才和團隊的培養絕非一朝一夕之事，所以，園區開發商必須要有人才培養和挽留人才的整套成熟機制，如若不然，順勢時一切都很美好，掩蓋了所有矛盾與分歧;而逆勢時，人才難留，湊齊一個招商團隊都成問題，還談什么園區招商呢!

專業的招商團隊正是好園區不斷發展進步的前提。好園區招商團隊秉持著降低客戶成本，實現客戶夢想的招商理念為好園區旗下園區引入大量優質企業，為好園區行穩致遠做出巨大貢獻。

解決關于園區招商的難題，現在大部分物業會選擇 VR全景拍攝的方法來解決，vr全景拍攝可以全角度的看到園區的各個方面，而且可以大大減少了客戶的時間，從而提升了效率問題，故此選擇vr全景拍攝園區。